{"id":2106,"date":"2016-07-23T08:22:48","date_gmt":"2016-07-23T07:22:48","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fabiotordi.it\/blog\/?p=2106"},"modified":"2016-07-22T15:23:14","modified_gmt":"2016-07-22T14:23:14","slug":"immagine-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fabiotordi.it\/blog\/?p=2106","title":{"rendered":"Immagine"},"content":{"rendered":"

Format Distributivi del settore moda abbigliamento in Italia: situazione e prospettive del piccolo punto vendita<\/span><\/p>\n

Quarantanovesima puntata (le altre le trovate guardando qui<\/a>)<\/strong><\/p>\n

L’aspetto del negozio Piazza Affari<\/strong> è formato da vari elementi: il nome, il layout, le vetrine.<\/p>\n

Il Nome<\/strong>
\nIl nome di un negozio in alcuni contesti può avere la stessa importanza di quello delle persone. Un punto vendita con un nome e un logo accattivanti attrae il pubblico<\/strong>, è facile da ricordare e agevola il passaparola<\/strong>. Il nome dell’esercizio commerciale dunque è il marchio<\/strong> con cui il cliente impara a riconoscere<\/strong> il punto vendita. Il consumatore trova più stimolante un nome che gli ricordi una caratteristica del negozio<\/strong>.<\/p>\n

Piuttosto che i banali "Da Fabio" o "Fabio Sport" abbiamo voluto esprimere tramite il nome una peculiarità<\/strong> del negozio, ma che non riguardava la tipologia dei prodotti trattati (che in effetti lungo gli anni si è leggermente modificata<\/strong>), bensì il rapporto qualità \/ prezzo<\/strong>. Abbiamo scelto come insegna "Piazza Affari<\/strong>", per sottolineare la convenienza degli acquisti ed avere allo stesso tempo un nome facile da memorizzare e ricordare. <\/p>\n

Layout<\/strong>
\nPer sopperire alla ridotta presenza<\/strong> del personale di vendita sono state utilizzate tecniche di visual merchandising<\/a>. La vista<\/strong> è uno dei sensi più coinvolti nel processo di vendita. Nella scelta dell’arredamento<\/strong> e nella dislocazione delle merci<\/strong> bisogna puntare alla creazione di un mondo nel quale il cliente possa muoversi<\/strong>, osservare e scegliere. Inoltre l’interno di un punto vendita dovrebbe riflettere i gusti<\/strong>, gli interessi e le passioni del suo target di riferimento<\/strong>. Volevamo ridurre al massimo le richieste banali<\/strong> dei clienti, quelle riguardanti il prezzo<\/strong> dei prodotti o la loro dislocazione<\/strong>. Un’adeguata collocazione delle merci<\/strong> all’interno di un punto vendita avrebbe permesso alla clientela di capire fin dal momento dell’ingresso nel negozio se può o meno soddisfare<\/strong> il suo bisogno d’acquisto. Il cliente sarebbe stato libero di destreggiarsi <\/strong>nello spesso caotico mondo dei prodotti<\/strong>, trovando da solo ciò che cerca. Rendere autosufficiente il cliente<\/strong> tramite la facilità di lettura<\/strong> dello spazio visivo significa poter ridurre il personale di vendita, oltre a fare cosa gradita<\/strong> al cliente stesso, il quale spesso ama scegliere in autonomia<\/strong>. Una disposizione ottimale delle merci sul punto vendita è inoltre sinonimo di una gestione scrupolosa e ordinata <\/strong>ed evita il peregrinare inutile e stressante<\/strong> di chi non trova ciò che cerca. Per prima cosa è stata progettata una divisione in zone<\/strong>, in base agli articoli da esporre. Questa divisione è in continuo movimento, in quanto l’importanza di alcuni articoli (e quindi la vendita) varia moltissimo a seconda della stagione, pertanto gli spazi sono continuamente rivalutati e nuovamente impostati per meglio rispondere alle esigenze del cliente. Nel periodo invernale si individuano cinque aree<\/strong>:<\/p>\n