{"id":850,"date":"2009-10-22T02:07:55","date_gmt":"2009-10-22T01:07:55","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fabiotordi.it\/?p=850"},"modified":"2009-10-22T02:07:55","modified_gmt":"2009-10-22T01:07:55","slug":"franchising","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fabiotordi.it\/blog\/?p=850","title":{"rendered":"Franchising"},"content":{"rendered":"

Format Distributivi del settore moda abbigliamento in Italia: situazione e prospettive del piccolo punto vendita<\/span><\/h3>\n

Quindicesima puntata<\/strong><\/p>\n

Il franchising  <\/strong>(L’affiliazione commerciale<\/strong>, o franchising, è regolata dalla legge 129 del 6 maggio 2004<\/strong> che nel primo comma dell’art.1 la definisce così: “è il contratto, comunque denominato, fra due soggetti giuridici, economicamente e giuridicamente indipendenti, in base al quale una parte concede la disponibilità all’altra, verso corrispettivo, di un insieme di diritti di proprietà industriale o intellettuale relativi a marchi, denominazioni commerciali, insegne, modelli di utilità, disegni, diritti di autore, know-how, brevetti, assistenza o consulenza tecnica e commerciale, inserendo l’affiliato in un sistema costituito da una pluralità di affiliati distribuiti sul territorio, allo scopo di commercializzare determinati beni o servizi.”<\/em>) è una forma di alleanza continuativa<\/strong> per la distribuzione di beni fra un’impresa affiliante (franchisor<\/strong>) e una o più aziende distributrici (franchisee<\/strong>), giuridicamente ed economicamente indipendenti<\/strong> l’una dall’altra. In base al contratto di franchising l’affiliante concede all’affiliato l’utilizzo della propria formula commerciale<\/strong>, comprensiva del diritto di sfruttare il proprio know how<\/strong> ed i propri segni distintivi, unitamente ad altre prestazioni e forme di assistenza atte a consentire all’affiliato la gestione della propria attività con la medesima immagine dell’impresa affiliante.<\/p>\n

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\n Valleverde utilizza molto il metodo del franchising<\/em><\/p>\n

L’affiliato da parte sua s’impegna<\/strong> a far proprie la politica commerciale e l’immagine dell’affiliante nell’interesse reciproco delle parti medesime e del cliente finale, nonché a rispettare le condizioni contrattuali liberamente pattuite.
\nL’affiliante<\/strong> in sintesi offre<\/strong>: il know how di una formula commerciale, i servizi con l’insieme dei mezzi, delle metodologie, delle tecniche preventivamente e positivamente sperimentati, necessari ad assicurare l’affermazione dell’iniziativa sul mercato nelle migliori condizioni di redditività, un marchio<\/strong>, un nome commerciale, un’insegna che sono già largamente affermati o in via d’affermazione sul mercato.
\nL’affiliato a sua volta deve assicurare: il recupero dei mezzi finanziari necessari e sufficienti per avviare, secondo gli schemi standard, tutta l’iniziativa a cui ha deciso di dare atto, l’accettazione dell’impostazione del sistema <\/strong>di franchising elaborato e collaudato dall’affiliante seguendone conseguentemente le direttive strategiche, l’accordo sulle forme di remunerazione (royalties, diritto di affiliazione, pagamenti), i tempi e le modalità stabilite dall’affiliante. <\/p>\n\n\n\n\n\n
MATRICE SWOT
\n <\/span><\/td>\n		Utili<\/span><\/td>\nPericolosi<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Interni<\/span><\/td>\nSupporto della casa madre col proprio know how. Utilizzo di logo affermato<\/td>\nCommissioni da pagare alla casa madre.
\n Poca autonomia<\/td>\n<\/tr>\n
Esterni<\/span><\/td>\nIl cliente preferisce acquistare dove vede l’insegna di un prodotto noto<\/td>\nCambiamenti repentini delle mode.
\n Concorrenza delle ditte produttrici tramite spacci e outlets<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Il franchising ha fatto ingresso in Italia solo trent’anni fa<\/strong>, negli anni ’70, ma, in quest’arco di tempo, è riuscito ad imporsi sul mercato<\/strong>: il fenomeno si è delineato ricco di iniziative imprenditoriali in numerosi campi di attività. Il motivo della crescita è legato al fatto che un soggetto può avviare la propria attività con un rischio ridotto<\/strong> e molto spesso con investimenti iniziali limitati. Il vantaggio, infatti, deriva dal fatto che viene sfruttata l’immagine di un marchio ben conosciuto ed apprezzato nel mercato; in questo modo, se esistono buone capacità di gestione da parte dell’affiliato, l’attività otterrà, senz’altro, il successo sperato.
\nCol franchising si viene a costituire un sistema operativo fondato sul concetto di collaborazione organica e integrata<\/strong>, creando un’alleanza decisamente strategica; l’azienda trova nel franchising al tempo stesso la possibilità d’attuare sia una valida politica distributiva che un’efficace politica di vendita.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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